浅论连锁经营战略拓展新思路

　本文摘要：论文关键词：连锁经营房地产经营战略论文摘要：连锁经营是一种新的商业组织模式和经营方式，是现代商业的主流模式。但是在其发展过程中，更多地暴露了与房地产的关系，甚至建立了具备“商业房地产”的经营模式。本文以连锁经营的概念和特点为基础，分析了连锁企业实施房地产战略的背景和应用，使连锁企业取得更好的发展。连锁经营以新型商业的组织模式和经营方式表现出强大的竞争力和发展能力，在全球迅速发展，沦落为现代商业的主流模式。

论文关键词：连锁经营房地产经营战略论文摘要：连锁经营是一种新的商业组织模式和经营方式，是现代商业的主流模式。但是在其发展过程中，更多地暴露了与房地产的关系，甚至建立了具备“商业房地产”的经营模式。本文以连锁经营的概念和特点为基础，分析了连锁企业实施房地产战略的背景和应用，使连锁企业取得更好的发展。连锁经营以新型商业的组织模式和经营方式表现出强大的竞争力和发展能力，在全球迅速发展，沦落为现代商业的主流模式。

(威廉莎士比亚、坦普林、经营名言) (但在发展过程中，与房地产的关系暴露得更多，不仅在房地产经营中普遍采用连锁经营方式，在连锁商业中，房地产经营已经沦为连锁企业的主要收益渠道。麦当劳90%的收入来自房地产经营。我国发展最慢的大型连锁商业国美电器和苏宁家电都通过房地产帮助扩张，甚至“建设”。因此，连锁经营的房地产战略是一个有一些研究的新问题。

连锁经营的概念和特点(1)连锁经营的概念一般是指一家企业(或企业集团)在一定程度、一定价格、一定程度上命名的店铺销售特定(或特定种类、品牌)商品或接受某种服务的连锁经营。连锁经营是一种新的经营方式和组织形式，是商业制度的创意，被称为零售业的“第三次革命”。自1859年美国第一家连锁企业3354大西洋和太平洋茶叶公司频繁出现以来，连锁经营取得了快速发展，在欧洲和美国，连锁经营占整个零售商业的60%至70%，销售额占90%。

美国特许经营商“沃尔玛”在7年内销售额达到美国通用和微软，位居世界500强企业之首。(二)规范连锁经营的特点。标准化是指对经营的商品、服务、企业的整体形象进行统一和标准化。连锁企业享有统一的企业名称、企业徽章、统一的形式、统一的店铺展示、统一的广告宣传、统一的服装等。

连锁企业经营的商品具有同类性，服务水平和风格也相同，树立了统一的企业形象。专业化。专业化是指连锁企业的商品订购、储存、仓储、销售及经营决策等功能相互分离，实现专业化。

连锁企业对业务活动展开了详细的分工，甚至每个人的职责都专业化，明确了其责任，承担了各自的责任。通过业务活动的专业化，确保连锁经营活动的决策正确，生产力高。集中。分工越粗，系统越要集中。

连锁企业的实施集中在决策和集中经营上。也就是说，销售计划和经营战略、店铺用地、职员、商品订单等都由总公司管理。广告及信息也由总公司控制，构成完善的决策管理体系。

连锁店负责商品销售管理及服务的获取。通过集中管理构建连锁企业统一经营。形式化。连锁企业在业务运营者的规范中简化了繁文缛节，节省了不必要的过程，可以事半功倍。

(威廉莎士比亚，温斯顿，工作)()连锁企业的工作职责具体，业务运营者规范非常简单，容易记忆，容易控制，确保了连锁企业服务的标准化和工作效率。规模化。规模化是指销售网络、商品订单、商品仓库、企业人力教育、销售广告等各种经营者来源的规模化利用。连锁企业必须由几家企业(店铺)主导，组成规模经营，不能将单个企业称为连锁经营。

沃尔玛在全球有4000多家分店，麦当劳有30000多家分店。连锁企业通过大量订购降低商品进货价格，增强企业竞争力。综合管理，标准化经营，各分公司商誉共享，经营管理技术共享，运营费用节约，众多销售网络大大加强了销售能力。

规模化给连锁企业带来了很大的规模效益。因此，连锁经营本质上是带领独立国家、集中的商业企业组成广泛的大规模销售体系。

它是现代发展到一定阶段的产物，是将大生产的分工理论运用于商业领域。连锁经营这种新型商业的组织形式和经营方式以其自身特点充分发挥了巨大的“魔力”，引发了现代零售业的“第三次革命”。连锁企业实施房地产战略的背景(1)房地产战略是拒绝连锁经营的本质——连锁经营的开店战略。

开店就是开设新店铺，减少新店铺，不断扩大营业规模和销售能力。连锁企业只有大规模进入新店铺，才能持续扩大营业规模和销售能力，减少进口商和管理费用，充分发挥规模效益，实现缓慢发展。

本文关键词：开云体育,浅论,连锁经营,战略,拓展,新思路,新,思路

本文来源：开云体育-www.qianyinqiao.com