本文摘要:
选择地是进入餐厅的开始,谁也不想选择生意兴隆的盛况。但是,人对工作狂热的人,事情不如意的情况并不少见。 即使是有经验的食物人一般也不会犯错误。(威廉莎士比亚,哈姆雷特,信不信由你)眼睛看得不对,不在于当事人本人,而在于事物的变化和复合因素。这些都有可能发生。 因此,进入食堂后,积极开展餐饮业是最重要的,选择地要求开店成功率的60%。新进店铺的选址评价战略是,自由选择选址最重要指标中最重要的12个指标,作为首要评价内容。
选择地是进入餐厅的开始,谁也不想选择生意兴隆的盛况。但是,人对工作狂热的人,事情不如意的情况并不少见。
即使是有经验的食物人一般也不会犯错误。(威廉莎士比亚,哈姆雷特,信不信由你)眼睛看得不对,不在于当事人本人,而在于事物的变化和复合因素。这些都有可能发生。
因此,进入食堂后,积极开展餐饮业是最重要的,选择地要求开店成功率的60%。新进店铺的选址评价战略是,自由选择选址最重要指标中最重要的12个指标,作为首要评价内容。(威廉莎士比亚、温斯顿、店铺、店铺、店铺、店铺)下图右侧,有12个评价指标和适当的权重,租赁日影费25%,商圈12%,受伤权8%,大同区6%。
以KFC、麦当劳等与快餐店相似的行业为例,右边是选择地评价网的《连锁租给版》配置文件的评价指标,下面是对6个最重要指标的简要说明。1.租金日英费:根据租金日英费,平均以133605为准。例如,年销售额估计为360万以上,将新网站租金控制在5天内是最重要的评价指标,权重超过25%。2.商圈类型:快餐店形式主要是评价营业力的推进,因此商圈不能代替成零售商圈的大型卖场和百货商店,其次是城市商圈是城市繁华的地区,然后是地区商圈。
3.大同区:距离点可以更自由地在拐角之间选择。坐落在大型零售商店里,必须在外面露面。
4.面积:快餐店对面积有一定程度的拒绝,面积200-300平方米不好。面积越大,销售额越高,分数设置越高。5.店长:位于拐角之间的正面深度不能大于8米。
非角度之间的正面深度不能大于12米。6.预计人员流动:根据新址所在的商圈类型、长度、大同区、天气、日期、时段及平日、公休日等条件估计人员流动。

通常平日拒绝15,000人以上,节假日20,000人以上的门前人群流动。7.路长:路长也不能太长。
理想的道路长度为25米双向车道,不要在单行道和护栏/4车道以上开店。8.视野性:招牌最好能尽可能准确地看到100米以上,少的话50米前能看到是适当的条件。
9.车辆站:附近道路上的店铺很理想,有更好的空间,有助于车辆站购物。10.通行方向:考虑在等速车道开店,不要在反向车道或附近设置店铺。
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